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本文作者:邓铮(赫兹工业设计)| 专注产品设计10年
核心目标转变:
从: 追随设计潮流,应用既定的设计原则。
到: 形成自身稳固的设计价值观,能够批判性地审视设计现象,并参与塑造设计 discourse(话语体系)。
了解过去,是为了更清醒地创造未来。深厚的理论素养是你设计思想的基石。
a. 设计史的深度学习:
从工艺美术运动(反对工业化粗制滥造)到包豪斯(艺术与技术的统一),理解现代主义的根源。
从流线型风格(商业主义)到乌尔姆设计学院(系统设计、理性主义),理解战后设计的不同路径。
从波普设计、后现代主义(对现代主义的反叛)到苹果引领的极简主义,理解设计与消费文化的关系。
目的: 理解设计风格、运动和流派是如何在特定的技术、经济、社会和文化背景下演变的。这能让你避免成为“风格”的盲目追随者,而是理解其背后的“为什么”。
关键脉络:
b. 设计哲学的建立:
维克多·帕帕奈克《为真实的世界设计》: 理解你的社会与生态责任,思考如何为弱势群体、为环境而设计。
迪特·拉姆斯“设计十诫”: 学习“好的设计”应遵循的原则(如创新的、实用的、美观的、易于理解的、诚实的……),这些是现代产品设计的永恒准则。
唐纳德·诺曼《设计心理学》: 深入理解以用户为中心的设计、情感化设计(本能、行为、反思三个层次)的心理学基础。
巴克敏斯特·富勒: 学习他关于“以少博多”、通过综合设计解决全球问题的系统思想。
目的: 回答“设计究竟为何而存在?”这一根本问题,形成你个人的设计原则和道德底线。
核心思想与人物:
设计批评是推动设计实践和理论发展的引擎。它能让你从“创作者”的身份中暂时抽离,以更客观、深刻的视角看待设计。
a. 如何开展设计批评:
描述: 客观地描述设计作品是什么,它的形态、功能、材质等。
分析: 分析其形式与功能的关系,它如何解决问题,它所处的语境(文化、市场、技术)。
诠释: 解读其背后的意图、传达的价值和意义,以及它如何与用户产生情感和文化的共鸣。
评判: 基于清晰的标准(可以是拉姆斯的原则、可持续性原则或你自身的哲学),对其成功与否、价值高低进行判断和论证。
b. 批评的应用场景:
评审自己的作品: 在项目结束后,以批评性文章的形式进行深度复盘,超越“好不好看”的层面,探讨其社会、环境影响和伦理考量。
评论他人作品: 通过撰写设计评论、在团队内部分享,锻炼你的分析能力和观点表达能力。
参与行业对话: 在专业论坛、社交媒体或行业会议上发表有见地的批评,树立你的思想者形象。
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核心是搞懂风格背后的「为什么」。工艺美术运动反工业化粗制滥造,包豪斯主张艺术与技术统一,流线型风格是商业主义驱动,乌尔姆设计学院走系统设计和理性主义,波普和后现代主义是对现代主义的反叛,苹果把极简主义推成主流。把每条脉络放回当时的技术、经济、社会背景里看,你就不会只追表面样式,而是能判断这个风格为什么在这个时间点出现、适不适合你手上的项目。
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直接拿迪特·拉姆斯的设计十诫当底子,创新的、实用的、美观的、易于理解的、诚实的,这几条到今天仍是现代产品设计的准则。再叠加唐纳德·诺曼《设计心理学》里以用户为中心和情感化设计的本能、行为、反思三个层次,一套管功能与形式,一套管用户心理。两套合起来,评审时就有统一标尺,不用每次靠个人审美吵架。
按描述、分析、诠释、评判四步走。描述是客观讲清形态、功能、材质;分析看形式与功能的关系、解决了什么问题、处在什么文化市场技术语境;诠释是解读背后的意图和情感共鸣;评判才是基于标准下结论,标准可以用拉姆斯原则、可持续性原则或你自己的哲学。项目结束后用批评性文章做复盘,就能跳出好看不好看,谈到社会影响和伦理考量。
靠输出有观点的批评。具体三个场景:一是评审自己的作品,项目结束写成批评性文章做深度复盘;二是评论他人作品,写设计评论或在团队内部分享,练分析和表达;三是在专业论坛、社交媒体、行业会议上发表有见地的批评,树立思想者形象。设计批评本身就是推动设计实践和理论发展的引擎,你从创作者身份暂时抽离,用更客观的视角看设计,观点立住了,影响力自然来。
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